为强化体系意识、防控应对风险，进一步提升企业管理水平，7月7日下午，中国十七冶城建分公司开展企业管理暨三标一体化管理体系培训。
会上，中国十七冶企业管理部相关专家从管理体系、风险管理、战略管理三个方面详细阐述、引发思考，结合公司《管理手册》《程序文件》《基本管理制度》《管理办法》《实施细则》等200余个标准制度重点，系统讲解了三问到三标、合规到审计、指标到文化等知识点，将三标一体化管理体系与主责主业有机融合。
此次培训在提升业务部门工作规范性、时效性的同时，也丰富了关键岗位人员在辨识危险源和评价控制措施风险、环境因素识别与评价等方面的知识，为分公司管理水平持续提升注入了强劲活力。
郑重声明：此文内容为本网站转载企业宣传资讯，目的在于传播更多信息，与本站立场无关。仅供读者参考，并请自行核实相关内容。
