蒙牛为什么要开专卖店?
自2017年以来，成人奶粉表现抢眼，呈井喷式增长，更被乳企视为新业绩“发力点”，蒙牛也不例外。蒙牛集团在“再创一个新蒙牛”的全新战略目标下，正式布局社区乳品专卖店，并正式进军大健康产业推进全方位的转型升级，通过不断拉近与消费者的距离，为消费者提供更好的产品与日趋完美的体验！蒙牛别提多美咨询详情(15340575388\微信同号)。
基于这个原因，2019年，蒙牛在成立 20 周年之际，基于产品、品牌、渠道、创新、文化五大维度布局新零售、海外业务、鲜奶业务等新兴业务，规划“世界牛”的新蓝图。蒙牛·别提多美正式诞生！本着打通乳品市场最后一公里的战略思想，秉承蒙牛的文化理念，满足消费者对优质乳品的需求，为消费者提供全方位营养健康方案！真正做到与消费者沟通的“零距离”，把服务做到消费者的家门口，这些是通过超市和电视广告做不到的！
专卖店主要售卖哪些产品?
蒙牛成立20年以来，已经形成了液态奶、冰淇淋、奶粉等多个产品系列，拥有特仑苏、纯甄、冠益乳等众多拳头产品，一直都在专注于研发生产适合我们中国人的乳制品！
蒙牛构建了全产业链质量管理，将品质作为品牌生命线。为了抓好产品质量，从牧草种植、奶牛养殖，到源奶运输、生产加工，每一个环节都遵循国际标准，每一个产品都要经过9道工序、36个监控点、105项指标检测的洗礼，全部合格才能最终上市，有效确保了每一滴奶、每一罐奶粉的品质。
别提多美作为蒙牛的社区乳品专卖店，顾客到店不仅可以买到蒙牛全系液态乳制品，还有更多针对不同年龄需求的优质奶粉可供选择。
针对有日常营养补充需求的中老年人、学生、女士等消费者，甄选天然奶源，产品科学配方，选用欧洲丹麦先进工艺，层层监管，让中国消费者享有好品质奶粉。
专卖店的核心产品！
专卖店以成人奶粉为核心，以蒙牛全品类产品为辅助，将打通乳品市场最后一公里作为战略思想，并秉承着蒙牛的文化理念，满足消费者对优质乳品的需求，为消费者提供全面营养的健康方案，将健康送入家家户户
近几年，随着经济的发展，社会消费的升级，以及人口老龄化的到来，全民对健康的需求越来越高，羊奶也逐渐走进了人们的视野。越来越多的人意识到了羊奶的营养价值，因为羊奶是最接近母乳的乳制品，也更适合人体吸收，是任何体质都可以接受的乳制品。
蒙牛为专卖店推出了明星产品【悠瑞富硒高钙羊奶粉】以及一系列后续复购商品，以此为立身之基。
而我们专卖店的核心产品：悠瑞羊奶粉的高品质主要体现在以下几个方面：
第一，奶源方面。我们的羊奶粉精选的荷兰奶源，是目前国际公认的 “黄金奶源带”。
第二，生产方面，充分发挥蒙牛20多年的乳品研发优势，通过高标准、严要求，保证羊奶粉的高品质。在技术上，我们蒙牛的羊奶粉采用的是国际主流的干湿混合生产技术，同时引进了北欧丹麦MSO多级干燥技术，大大降低奶粉的受热温度，能够有效保留羊奶粉中的营养成分。附聚控制技术保证奶粉颗粒大小均匀，冲调性好，易溶解。整个加工过程严格按照万级GMP生产标准生产，从而保证了羊奶粉的高品质。
第三，配方方面，悠瑞富硒高钙羊奶粉优选科学配方，根据我们中国人的体质特点进行专业营养配置。在羊奶的基础上对钙进行强化，有助于坚固我们的骨骼和牙齿，预防骨质疏松。同时配方中加入富硒酵母，可以提高我们的免疫力。多种维生素和矿物质可以让我们身体的营养更均衡。不添加白砂糖，不含麦芽糊精，对健康更有利，3岁以上的所有年龄段人群都可以放心饮用。
第四，品质保证上，我们的羊奶粉采用了溯源系统，一罐一码。消费者在购买产品之后，可以通过手机扫码，追溯产品的整个生产检测过程，真正让消费者买得放心、吃得安心。
我们之所以把品质做到如此，正如我前面讲的，蒙牛用高标准为羊乳行业树立标杆，同时也能让国人喝上一杯高品质的好羊奶。
专卖店的盈利方式
蒙牛.别提多美专卖店以羊奶粉为核心，有着完善的营销方案。自2019年至今，单店年销售额百万级的店面比比皆是。
店面的销售方式有别于传统乳制品店面，别提多美更加的激进更加的主动。不同于坐等客户上门的传统店面，我们采取主动引流+店面品鉴的方式进行销售。
通过陌拜、地推、摆展、发传单、洽谈团队等一系列的方式进行客户收集，并邀约进店进行羊奶粉品鉴。通过连续几天的免费喝奶+线下教育，能够达到60%~80%以上的转换率。一个标准店面，月转换人数能够达到300~500人。
专卖店的扶持
别提多美作为整店输出体系，通过保姆式扶持帮助加盟商成功开店。
通过产品→品宣→培训→营销→管理→政策等多种方式为加盟店提供扶全面帮扶
第一、选址装修
合作后总部运营督导协助客户落实店面选址，店面装修设计由总部统一设计，总部运营督导负责店面装修审核；并且店面的面积仅需60平米就可以进行操作。
第二、广告宣传
蒙牛集团各大平台广告宣传，蒙牛悠瑞品牌全年投入广宣费用高达1亿，邀请张国立老师为店内悠瑞品牌代言，总部打造的养生类大型直播栏目全年播出，让消费者对产品的认知度更高，品牌影响力更加穿透。
第三、管理系统
总部在2021年耗资1000万打造的一套集产品进、销、存，店面数据经营分析、会员管理、裂变分销等为一体的数字化管理系统，来帮助店面实现数据化管理，可及时发现经营问题，总部提前给予合理的解决方案；让你在经营过程中更加简单便捷。
第四、培训学习
开业前店面管理人员需要接受总部系统化的七天六夜的运营培训及店面学习，考核通过后方能开业，在经营后期总部提供阶梯式学习课程，帮助店面实现营业额的稳定提升。
第五、营销方案
公司总部提供成熟的店面开业引流方案，并且制定全年的营销方案，并根据店面情况制定大型的产品促销活动方案，帮助店面实现全年经营无淡季，每个月都能达到很好的销量。
第六、运营管理
建立了全流程管理体系，从合作前期的选址、装修、培训、到后期的经营数据分析、营销活动制定、督导支持、会员系统搭建、总部的统一培训等等，总部提供保姆式的运营扶持。
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