张道红亲自带队，走访安徽大商，释放旺季冲刺的信号？
在未来3-5年内，优质酱酒依旧会是稀缺资源，经过这次行业洗牌，后期发展一定会更健康，酱酒依然会迎来春天。
2022年，酱酒进入到大浪淘沙、品牌竞争的“中场”阶段，这已经是行业的共识。在经济低迷期、疫情反复期、酱酒回调期“三期叠加”的影响下，不少酒企开始更加理性地看待当前和未来一段时期的产业发展。对行业、产业、企业发展一直保持着高度冷静的金沙酒业，凭借着精准的研判，早已做好准备并率先行动起来，用实际举措稳定市场基础、强化消费培育、提振经销商信心。金沙酒业党委书记、董事长张道红更是躬身力行，深入各大市场一线，为金沙酒业向下扎根、向上生长出谋划策。
近日，在金沙酒业党委书记、董事长张道红的带领下，企业团队深入安徽市场一线，并拜访了百川名品、黄海商贸、易久批、共创远景集团、吉创名品等安徽大商代表，围绕白酒行业发展态势、品牌成长与深化厂商合作等问题进行了交流与探讨。期间，金沙酒业党委委员，销售公司总经理郑钢带队参加“名酒进名企-走进德力西”活动，建立两者之间长期稳健的合作关系，强化摘要品牌品质认知，培育摘要酒消费群体。
向下扎根，深入一线了解了市场
当下，行业马太效应加强，向头部名酒集中的趋势已经愈发明显。在市场打造过程中，携手大商、优商是名优酒企业的共同选择。一直以来，金沙酒业始终强调优商、扶商的战略重要性。
特别是在2022年，金沙酒业进一步明确了“继续优化经销商结构，继续坚持扶大商、培优商策略”，将扶持大商和优商的政策有效落地，把大商引导成优商，把优商培育成大商，更在经销商大会上成立了2022年营销顾问团，33位大商成为金沙酒业持续发展、行稳致远的“稳定器”与压舱石。
“三期叠加”影响下，于白酒、于酱酒而言，无疑都是一次巨大的挑战。而解决问题的答案，张道红认为就藏在“离炮火最近的地方”。于是从去年开始，金沙酒业便不断深入一线市场调研，了解市场情况、解决实际问题、稳定市场信心。今年以来，金沙酒业更是提升了走访频率，先后调研湖北、四川、广东、北京、河南等市场，与经销商进行深度交流，助力市场良性高效发展。
正是经过这些密集调研，他深入一线了解了市场经销商结构、酒品价格体系、酒品在市场中的优劣势以及销售部工作开展的情况，也听取到了经销商的真实声音，协调解决了经销商遇到困难和问题，更好的了解了整个行业和金沙酒业双品牌的发展现状，也更好的预判了酱酒发展趋势。
张道红表示，在未来3-5年内，优质酱酒依旧会是稀缺资源，经过这次行业洗牌，后期发展一定会更健康，酱酒依然会迎来春天。企业应做到“一心三力”，即：坚定信心、保持定力、磨炼毅力、增强耐力。要继续做优品质，做好品牌，做深渠道，打通酱酒渠道热到消费热的“最后一公里”。
同时，也正是通过这样面对面的沟通交流，使经销商们更清晰的了解了金沙，加深了厂商间的相互了解、理解，对金沙酒业安徽市场未来发展更有信心，在双向奔赴中实现跨越发展。
四个转变，安徽市场延续高质量增长今年4月，金沙酒业面向全国市场重磅推出了七大举措：一是推进数字化营销；二是开展“欢乐周末·醇柔畅享”活动；三是在全国推进“一桌式品鉴会”；四是持续开展“名酒进名企”活动；五是加大力度开发终端网点、推进摘要、纪年酒两大联盟；六是开展三大单品扫码领红包“金”喜大派送活动；七是严格按要求执行“2+N”招商布局。“七大举措”不仅为经销商解决了难题，更赋能消费市场，提高了开瓶率，拉动了金沙酒业的市场动销，增强了金沙酒业“消费热”。据了解，今年上半年金沙酒业继续保持了稳定增长的良好势头，这为金沙酒业接下来的发展奠定了牢固基础。安徽作为金沙酒业全国5大重点市场之一，深入落实“七大举措”，延续了以往的高质量增长势头，实现了“四个转变”：从速度规模向稳中求进，全面覆盖转变；从粗放管理向高质量夯基础精细化服务与管理转变；从做价格向做价值转变；从做产品向做品牌，做双品牌转变。
此次张道红走访合肥市场，可以说是释放了金沙酒业下半年旺季冲刺的一个信号。据了解，金沙酒业在中秋、国庆期间将开启新一轮的市场营销动作，采取多重支持政策，大力度的投入、大面积的露出、大范围的影响；此外，向终端、消费者送出惊喜红包、双倍积分奖励等豪礼，助力经销商、终端在旺季来临前把握机遇、抢占先机。2022年是金沙酒业百亿战略的关键之年，在消费市场持续深耕下，在优商扶商政策扎实推进下，在“美好文化战略”深入引领下，金沙酒业将始终与经销商、消费者保持同频共振，为冲刺“百亿金沙”注入内在强动能与外部驱动，引领其更加坚定而稳定地走向未来。
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