:资金周转不畅，机构臃肿，人浮于事，薪酬制度不合理...天津尚易友谊商厦混改前存在的这一系列问题，在混改后得到了有效解决，友谊商厦获得了新的活力，进入了转型的快车道。
2019年11月，辽宁方大集团和天津尚易集团正式完成混改辽宁方大集团围绕健全市场化体制机制，将成熟的具有方大特色的管理架构和监管体系植入天津尚易，推动天津尚易快速实现真混真改面临破产风险的友谊商厦混改后，依托党建为魂的企业文化和雄厚的资金注入，陆续出台了一系列激励政策，极大地调动了干部员工干事创业的积极性和创造性，同时进一步解决了制约友谊商厦发展的资金短缺问题，摆脱了沉重的历史包袱同时，要引入市场化机制，梳理和完善各类企业制度，建立任人唯贤，能上能下的人才选拔机制，实行有所为，有所不为的奖励激励机制，使企业重新焕发新的活力
友谊商厦将继续探索新的商业发展理念，加快转型升级，同时借助天津海河国际消费季活动，打造新的营销活动，为我市建设国际消费中心城市贡献力量，以实际行动迎接党的20大胜利召开。
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