受中国传统观念影响，很多人还不能接受从事这个行业。全国只有10万从业人员瓜分500亿成人用品市场，竞争环境处于罕见的真空状态。从事该行业，市场需求大，潜力很大，可开发资源广泛前景十分乐观。
随着人们生活水平的提高，因此成人用品开始浮出水面，成人用品的意义在于适应并提高人们的生活质量和生活乐趣。
只有成人用品行业，90%的投资者由于自身或者家属的行业偏见，在未来可以避免过度竞争，大多数人的不认同，是您未来轻松经营的保障。成人用品行业的发展是构架在社会经济发展和观念改变的基础之上的。一旦社会经济以10%的速度发展，成人用品行业可以以超过30%的速度发展—目前成人用品行业的市场正以每年63%的速度迅速膨胀，这是社会经济发展和观念改变共同作用下的经济增长奇迹！巨大的市场空间 迅速发展的市场行业的发展也得到政府的支持 不受经济危机影响！其他行业获得10%的发展时，成人用品行业可以获得30%的发展。如此的商机给了创业者带来了福音，抓住机会就等于此案够成功有迈进了一大步。
迅速发展的市场
目前，成人用品的市场正以每年63%的速度增长，据专家分析成人用品市场至少还会在15年之内保持高速发展。而且，在全球经济低迷时期，成人用品行业是同时满足快速消费品及医疗保健的行业。保持强劲的发展势头。
政府的支持
现在，政府实施了一些具体政策措施以保证成人用品行业的规范发展：1）从2023年8月28日起，所有仿真型生殖器具不再列入医疗器械管理范围。仿真器具不再受卫生部门监管。2）2024年计生委取消了安全套免费发放的政策，使安全套零售市场爆发性增长。
为什么投资到成人用品行业？
·不受经济危机影响！
在全球经济低迷时期，成人用品行业是同时满足快速消费品及医疗保健的行业。使您在特殊的创业投资环境，降低风险避免失败！
·未来无竞争！
中国投资者的最大特色是“跟风”，任何一个行业契机一旦被发现，只需2-3年的时间，这个行业就会变成一个竞争惨烈的微利行业。
只有成人用品行业，90%的投资者由于自身或者家属的行业偏见，在未来可以避免过度竞争，大多数人的不认同，是您未来轻松经营的保障。
·其他行业获得10%的发展时，成人用品行业可以获得30%的发展。
成人用品行业的发展是构架在社会经济发展和观念改变的基础之上的。一旦社会经济以10%的速度发展，成人用品行业可以以超过30%的速度发展——目前成人用品行业的市场正以每年63%的速度迅速膨胀，这是社会经济发展和观念改变共同作用下的经济增长奇迹！
产品/服务的开发能力与条件
1．产品开发/服务能力的保障：
资金：我们的资金来源主要有自我筹资，信贷以及吸引投资赞助上商。保证随时的自由资金周转。而人员上肯定是有足够优秀的团队。
生产/服务技术队伍：先是选拔优秀的技术人员，然后经过实际研发测试，满意后就和他们签订相应的合约以达到随时都有足够的研发技术人员。而对于销售人员来说，一个最基本的要求就是要有诚恳的服务态度：“顾客就是上帝”！
生产/服务的设备场地条件：刚开始由于资金成本的限制，条件可能不是很好，但最基本的还是能够保证。等盈利逐渐大起来，我们的条件会进一步的完善改进优化！
2．如何保证生产/服务必须的进货渠道的稳定性、可靠性及进货周期？
首先我们自己的产品肯定能保证稳定性，可靠性和进货周期性。但最关键的因素就在于我们企业的资金问题。只要保证了充足的流动资金，那我们整个的正常运行就不是问题。而我们的主要解决办法就是以上提到的：自我筹资，信贷以及吸引投资赞助上商。保证随时的自由资金周转。自我筹资，信贷以及吸引投资赞助上商，保证随时的自由资金周转。
3．简述产品/服务的质量保证
我们的销售服务都是：七天内有质量问题无条件包退，一个月之无条件内包换。让每一个消费者都真实感受到我们时时刻刻都是在为他们着想，总是把他们的利益摆在首要位置，让他们买得安心，用得放心！而且对于我们的老顾客我们还可以进行各种优惠活动，一次更加巩固我们的市场。
售后服务
简述售后服务方面的策略与实施方案：售后服务是许多企业建立良好形象的一种方法，同时也是顾客们消费比较关心的问题。一个企业首先要有良好的形象才能吸引广大顾客的注意力，然后才是怎样扩大企业的规模以及获得盈利等。对于不同的产品有不同的售后服务方式。像我们的这个产品当然有我们自己的方式。像成人用品这种保健类的产品，更是要给消费者提供足够的质量保证。所以我们的企业将采用“一个星期内有任何问题都无条件退款的，一个月内包换”的售后服务方式，同时听取消费者的宝贵意见。通过这样，在消费者的心中建立起良好的企业形象，才能在在现在这个竞争日趋激烈的市场中站住脚。这也正是许多著名企业取得成功的重要秘诀！
销售团队与网络
简述对销售队伍的建设构想和激励机制：对于销售队伍来说，我们肯定是要选拔出一些优秀的人员。而选拔的具体措施分为两部分：首先是进行面试，这是目前企业选拔人才所通用的方式；其次是让他们进行实际产品销售测试，根据销售成绩来进行进一步的选拔。而如何来提高他们的积极性呢？这正是我们应该考虑的，正所谓有竞争，有压力，才有提高嘛！可以给他们设定一定的销售底线，低于这个底线就扣除相应的奖金；而超过了就按一定的比例体层嘉奖。还可以设置一些有意义的奖项，奖励给销售业绩最好的人员。通过这一系列的措施,在提高销售人员的积极性的同时也给企业带来了更多的盈利!同时也要考察其他企业的一些好的方法,加以借鉴从而达到最终目的。
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