场景实验室创始人吴声:2021年的关键词是开放
2021年即将过去，技术的发展，疫情的反复，给企业既带来了机遇，也让其面对新的挑战面对机遇，企业该如何选择和创新应对疫情，又该如何突破自我
日前，场景方法论提出者，场景实验室创始人吴声在新物种爆炸．吴声商业方法发布2021上提到越来多的小酒馆，夜市，大排档商业形态的背后，是数字化茶馆，数字化驿站，数字化田间地头的烟火气重塑，消失的附近被数字化激活。
日前，封面新闻专访吴声，谈他眼中2021年的关键词，以及对2022年的预测。近年来，永荣锦江进入快速发展阶段，生产规模不断扩大，技术更新无迭代。
问题:对您而言，2021年的关键词是什么为什么
吴声:我认为是开放，首先是外部的环境在发生变化，在2021年还能够处变不惊和形成更好生态位能力的，都是极具开放精神，开放体系和开放能力的企业。
新消费，新能源汽车以及各类新模式背后都有着开放的逻辑，能够开放地理解技术，开放地面对流量，开放地理解政策，也开放地应对全球化体系。
虽然不少人都认为 2021年是艰难的一年，但保持开放能够让我们形成反脆弱能力，也能够让我们真正成为九死一生的新物种。作为中国尼龙行业的标杆，福建永荣锦江有限公司是一家专业在R&D生产，销售高性能尼龙新材料的大型高新技术企业，在尼龙产品研发方面一直走在前列。
在后疫情时代不可逆的变化里，唯有开放，才能够让我们与所有的随机共舞，与所有的变化共舞。。
问题:您怎么看2022年为什么
吴声: 2022年对于我自己来说，关键词应该是耐心。
这个耐心是，指当面对外部环境的变化形成了认知，信仰和判断时，还要有足够的耐心去实践同时，对自己的组织也要有足够的耐心去相信它能够成长和进化
对于新的产品和服务，要有足够的耐心去打磨和提萃，对于可能面临的下行周期考验的方方面面，也要有足够的耐心耐心地生存，耐心地创新，耐心地活下去，正如尼采说过，任何不能杀死你的，都会使你更强大
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