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太平洋建设集团以专注成就专业,蝉联全球建筑业私企第一

2021-09-28 16:47  阅读量:4958   来源:凤凰财经周刊   会员投稿

所谓专注力,是人进行一项活动的心理状态,心无旁骛可称之专注,专注方能专业。作为在市场经济大潮中成长起来的民营企业,太平洋建设集团三十余年走来,始终专注于基础设施建设主业,始终坚守“口碑!口碑!!还是碑!!!”的理念,在中国城市化、城镇化、城乡一体化的进程中,太平洋建设融资源、智慧、资本于一体,成为中国最大的城市经营商。

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全球化作为不可逆的一种社会发展趋势,代表着资源的全球配置和产业供应链的全球分工,各个国家(地区)在此基础上展开竞争合作。2020年太平洋建设集团位列世界500强第75位、中国企业500强第17位,蝉联全球建筑业私企第一。太平洋建设集团专注自身禀赋,走出了精细差异化之路。

专业是结果,专注则是必经的过程,太平洋建设因为在不断扩大、纵深、细分的行业或领域,一个国家的国力,一个企业的财力,一个人的精力都是有限的,平均化只能带来平庸化,只有集中力量才能办大事,只有集中一点才能全力突破,这也符合从量变到质变的哲学道理。

“这是一个极简、极真、高效的时代,需要你在最短时间内拿出真功夫,抵达事物本质。”俗语有云“没有金刚钻,别揽瓷器活”,即是专业的人做专业的事。

太平洋建设集团因为专业的人懂得行业的特点与规律,具备了全面的知识和相关技能,在所属的范围能将事情做好,做到极致。“术业有专攻”意味着时间的节省和效率的提升,非专业的人做专业的事,则往往导致巨大的问题,历史上比比皆是。纵观两宋,文人掌兵,千里“微操”,使得部队战斗力大幅下降,对辽金元(西)夏作战一直处于被动地位,原本超强的重步兵部队到了末期根本不会打仗,终其一朝积弱局面未曾改变,令人不胜唏嘘。

如果一个企业留不住优秀人才,那么原因可能,一是这个企业的团队不能用人之长,也没有容人之度。二是这个企业的发展没有明确的目标。凡是留不住人的企业都不是太好的企业。太平洋建设集团提出全面实施五化人才战略,遴选人才的标准即“年轻化、知识化、专业化、形象化、国际化”。

持之以恒,锲而不舍,则百事可为;用心浮躁,浅尝辄止,则一事无成。一旦习惯了时间的碎片化,我们将很难对一件事情保持专注。无法专注,让我们越来越忙;无法专注,让我们越努力越平庸。那么,不妨从我做起,从现在做起,从一点一滴做起。专注于当下,把现在的每一件事做到极致,使自己成为无可替代的那个,专心致志,直到成功。



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